TMS 29 enflasyon muhasebesi: yöntem ve yönetim açısından okuma
TMS 29'un temel mekanizması: parasal ve parasal olmayan kalemler, net parasal pozisyon, karşılaştırmalı rakamlar ve yöneticinin düzeltilmiş tabloları okuması.
İÇGÖRÜLER
İçgörüler
Nakit akışı, bütçe, raporlama ve finansal yönetim üzerine yazılar. Yazılar genel bilgilendirme amaçlıdır; şirketinize özel değerlendirme için ön görüşme talep edebilirsiniz.
Rolling forecast: bütçenin yanında 12 ay ileriye sürekli tahmin
Rolling forecast nasıl çalışır, ufuk ve sıklık nasıl seçilir, bütçeyle ilişkisi nedir? Sürücü bazlı kurulum, uygulama adımları ve sık yapılan hatalar.
Faaliyet tabanlı maliyetleme: üretim şirketleri için uygulama
Faaliyet tabanlı maliyetlemenin adımları, geleneksel dağıtımla karşılaştırmalı varsayımsal örnek, ne zaman değer kattığı ve uygulamada dikkat edilecekler.
Konkordatoda nakit akış projeksiyonu: varsayımlar ve tutarlılık
Konkordatoda nakit akış projeksiyonunun kurulması: İİK m.286, 297 ve 305 bağlantıları, iki katmanlı plan, tutarlılık kontrolleri ve teklif-iflas karşılaştırması.
Banka kredi görüşmesine finansal hazırlık
Banka kredi görüşmesi öncesinde hazırlanacak finansal paket, tutarlılık kontrolleri, geri ödeme kapasitesinin gösterilmesi ve sık yapılan hatalar.
CFO danışmanlığının maliyeti nasıl değerlendirilir?
CFO danışmanlığı teklifini fiyatla değil kapsam, çalışma yoğunluğu, teslimatlar ve ölçülebilir faydayla değerlendirmek için ölçütler ve kontrol listesi.
Alacak yönetimi: vade, risk limiti ve tahsilat süreci
Alacak yönetimini satıştan tahsilata bir süreç olarak kurmak: müşteri risk limiti, vade koşulları, yaşlandırma, gecikmede adımlar ve göstergeler.
Likidite erken uyarı göstergeleri: 8 sinyal
Nakit sıkışmasını önceden görmeye yardımcı olabilecek sekiz erken uyarı sinyali, ölçümü, izleme düzeni ve TTK m.376'daki sermaye kaybı ve borca batıklık eşiği.
Tahsilat gecikmesi senaryosu: nakit stres testi nasıl yapılır?
Haftalık nakit planında tahsilat gecikmesi senaryoları nasıl kurulur, en düşük nakit noktası nasıl bulunur ve önlemler hangi tarihe kadar alınmalıdır?
Nakit dönüşüm döngüsü: hesaplama ve kısaltma yolları
Nakit dönüşüm döngüsü nasıl hesaplanır, işletme sermayesine etkisi nedir ve alacak, stok ve borç tarafında döngü nasıl kısaltılır? Varsayımsal örnekle.
Fractional CFO mu, tam zamanlı CFO mu? Karar için 7 ölçüt
Yarı zamanlı (fractional) CFO ile tam zamanlı CFO arasındaki fark ve karar için yedi ölçüt: karar yoğunluğu, ekip olgunluğu, gündem, maliyet ve…
Şirket sahibi için aylık yönetim raporu: hangi tablolar, nasıl okunur?
Aylık yönetim raporunun bölümleri: yönetici özeti, marjlar, nakit ve işletme sermayesi, bütçe sapmaları, kilit göstergeler ve karar bekleyen konular.